10.3969/j.issn.1674-1145.2018.02.145
青岛地铁集团绩效考核模式研究
城市轨道交通企业具有业务链条长、经营范围广、从业人员多等特点,将集团战略分解为各部室及各分(子)公司考核指标以及量化并有效衡量和比较不同业务类型单位的工作业绩,是拉动和提升企业整体效能的重要举措.本文对青岛地铁集团的绩效考核模式进行了较为详实的分析.
轨道交通、战略地图、绩效考核
C962(人才学)
2018-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
182-183
10.3969/j.issn.1674-1145.2018.02.145
轨道交通、战略地图、绩效考核
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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