10.3969/j.issn.1674-1145.2017.24.191
高速公路企业人才培养路径探究——以A企业为例
企业人力资源的管理,最主要的目的是激发企业员工的积极能动性,将隐藏的潜能发挥出来.企业之间的竞争最终的竞争是人才资源,探讨企业内的人力资源管理体系和实施细则,是人力资源管理者管理工作的重点.本文以高速公路A企业人才发展现状为切入点,分析目前高速公路企业人才培养中存在的问题,结合高速公路企业的人力资源发展规划,提出相应的改善策略.
人才培养、高速公路、人力资源管理、培训
C975(劳动科学)
2017-09-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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