核电项目绩效管理规划与实践

摘要：

项目绩效管理是公司绩效管理的重要组成部分,也是评价项目成果的重要工具.科学的绩效管理指标体系是绩效管理的重要内容,对绩效管理的成功与否起到重要的作用.核电项目绩效管理的目标在于建立适用于核电项目的绩效管理的KPI指标库,指标库的内容需包含进度、费用、管理服务和质量安全等方面.本文通过梳理核电项目的绩效管理现状,将现行的一些管理措施与绩效管理相结合,最终形成系统性的绩效管理体系并进行实际应用与实践,实现了核电项目绩效管理的系统化、标准化,同时为后续体系的完善,提出了意见与建议.

关键词：核电项目、绩效管理

分类号：F272.9(企业经济)

在线出版日期：2017-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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