房地产人力资源管理研究 ——以苏州博梁房地产营销策划有限公司为例

摘要：

作为准一线城市的苏州,是全国性房地产企业的兵家必争之地,各类大牌房企的相继落户,给苏州房地产营销界带来了巨大的变革.伴随着房产巨头的不断入苏,全国性代理公司世联、中原等在苏州落地生根发展壮大.面对全国一线代理公司的竞争,苏州本土代理公司立足苏州,勇于创新,诞生了房多多、好屋中国等互联网营销公司,引领了中国房产营销新方向.外来巨头和本土公司的营销大战愈演愈烈,对人才的渴求和争夺也不断升级,销售人员的流失问题日益突出.在这样的大背景下,中小代理企业如何做好人力资源管理,留住人才,就成为其生存和发展的关键.

关键词：房地产代理、企业人力资源管理、知识管理

分类号：F241(劳动经济)

在线出版日期：2016-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：165-166