10.3969/j.issn.1674-1145.2016.30.093
中小企业员工激励的问题和对策
衡量企业管理是否有成效,要看此管理制度能否调动员工工作积极性,能否使员工最大程度地为组织贡献力量.人力资源管理是企业管理中的重要环节,人力资本在知识经济时代越发重要,有效地激励员工是人力资源管理工作的重点之一.本文以国内外的管理激励研究为理论基础,针对中小企业员工的实际状况进行分析,对现存的激励问题提出了一些改进方案.企业实行有效的激励管理,将员工的自身需要和实现组织目标结合起来,提高员工满意度,将促进企业的持续发展.激励策略运用是否得当是决定企业兴衰的一个重要因素.
企业管理、中小企业、激励
F243(劳动经济)
2016-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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