期刊专题

10.3969/j.issn.1674-1145.2015.35.177

煤炭企业岗位程序化管理法的实践与探索

引用
今年以来,山东能源淄矿集团亭南煤业公司综采区以深入推进岗位标准化管理为突破点,通过探索实施岗位程序化管理法,对各岗位工种操作流程及工序穿插配合进行单元化分解,形成菜单式工作步骤,按照6S管理标准,要求每位员工严格按照规定操作标准,在规定时间内,进行安全确认和现场操作.跟班队长、班长实行现场走动式管理跟踪督查,杜绝怠工窝工现象,保证了现场安全生产和工程质量,提高了工作效率.

煤炭企业、程序化、岗位操作

F270(企业经济)

2016-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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现代企业文化

1674-1145

11-5637/G0

2015,(35)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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