价值观：价值创造的源动力

摘要：

很多企业的管理层与员工之间似乎缺乏信任，员工对于企业的适应能力差且缺少创新，在工作中总是死气沉沉？是什么使很多企业变得毫无人情味？归根结底就是四个字：管理理念。<br>　　无论我们强调的管理理念是如何被加以粉饰的，控制是大多数管理层和管理条件系统提升员工主观能动性的主要前提条件。虽然，很多企业会通过标准化成本开支、绩效目标、运营政策和工作守则创造了所谓的经济价值，但随着社会的发展，这些方法创造的价值却在减少。

机标关键词：价值创造、价值观、源动力

分类号：F270;F426.9;F062.9

在线出版日期：2014-12-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：29-30