10.3969/j.issn.1674-1145.2013.33.062
关于企业物资采购管理提升的探讨
随着企业产业规模的扩大,提升物资采购管理能力具有降低运营成本、保证产品质量、保障客户服务的战略功能,是支撑企业健康发展的重要经济行为,也是企业的关键控制点与重要业务流程。<br> 加强企业物资采购管理是降低成本,提高效益的重要途径。在社会主义市场经济体制下,卖方市场转为买方市场,这给企业比价采购创造了条件,如果企业不对采购环节进行有效的控制和监督,由此造成隐形资金流失有可能比生产环节的损失还要大,并且难以补救。企业在采购环节上以资金、成本管理为重点,将全面预算管理、采购计划管理、采购质量控制、采购信息管理等方面的工作制度化、程序化、规范化,建立科学的运作机制。
企业物资采购、物资采购管理、采购环节、市场经济体制、全面预算管理、企业健康发展、关键控制点、资金流失、质量控制、运作机制、运营成本、业务流程、信息管理、生产环节、社会主义、卖方市场、买方市场、客户服务、经济行为、降低成本
F27;TP3
2013-12-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
85-85