如何提高基层车间的执行力

摘要：

企业管理是一个十分复杂的过程，受到各种因素的影响，因此一个企业的执行力的好坏同样也受到各种因素的制约。但我认为这些因素中最关键的还是人。人的能力、人的思想意识都会影响企业发展战略的实施，政令的执行和预期目标的实现。人为因素包括了从企业领导者到普通员工整个团队的每个人。当然，谈及执行力要涉及到企业管理的各个方面，这里只讨论一下如何提高基层单位的执行力。<br>　　大家都知道公司大部分的方针政策、各种规章制度和各类目标任务最终都要落实到所有的基层落实和执行，基层单位执行的好与坏直接影响预期目标的收效。因此基层车间和部门是影响公司整体管理执行力的一个重要环节。那么作为基层车间和部门如何做才能进一步提高执行力呢？我认为应该从以下几个方面入手：

机标关键词：基层、车间、管理执行力、企业管理、企业发展战略、目标任务、企业领导者、思想意识、人的能力、普通员工、规章制度、方针政策、单位、制约、政令、团队

分类号：F27;F59

在线出版日期：2013-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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