企业文化建设需要把握的关键环节

摘要：

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分，在统一员工行为、塑造企业形象、提升企业管理、增强企业凝聚力中发挥越来越重要的作用。作为一门科学和系统工程，企业文化建设客观上需要遵循其内在规律，立足实践，把握关键开展建设工作。<br>　　一、要注重领导先行<br>　　从一定意义上来说，企业文化就是企业家文化，是企业领导者的文化。企业文化是企业领导者的学识修养、管理思想、管理能力的集中体现。企业领导者对企业文化的认知水平决定了企业能否主动去建设企业文化，企业领导者的学识修养又反过来影响其对企业文化的认知程度，企业领导者的管理能力、创新精神和战略思维更是决定着企业文化的建设方向和建设水平。因此企业文化建设首先是注重抓好领导的先行。企业的党政主要领导，尤其是一把手，既是企业文化建设的领导者，又是企业文化建设的倡导者和培育者。领导者要出思想、出观念、出措施，领导者要倡导、要发动、要支持、要规划、要参与企业文化建设，唱好主角，以创新管理和创造性经营，以超前的文化意识，正确的言行，良好的作风和崭新的风貌，影响职工的思想、行为，要善于提炼领导的文化元素，使领导的文化元素为职工所认同，最终成为本企业的重要文化元素。

机标关键词：企业文化建设、企业领导者、文化元素、学识修养、企业管理、管理能力、思想、建设企业文化、企业凝聚力、企业家文化、职工、战略思维、员工行为、一门科学、系统工程、文化意识、认知水平、认知程度、企业形象、立足实践

分类号：X2 ;TU9

在线出版日期：2013-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：109-109