国有企业员工分配公平感及管理对策研究

摘要：

　　一、石油企业员工认为分配存在不公平感的主要原因<br>　　第一，奖金分配结果不够透明，工资分配存在“大锅饭”主义。<br>　　石油企业在内部分配中，员工考核还是停留在对员工劳动纪律和厂规厂纪情况的考察上，忽略了对员工劳动技能、劳动绩效、劳动数量和质量综合指标的考核。尤其是年终奖金分配问题上，往往仅有领导开会讨论决定，所以员工对拿到手上的奖金分配原因一无所知，可能同样出色的员工，却拿着不同等的奖金分配，员工觉得有失公平公正，领导也没有给出一个明确的解释，久而久之，影响企业员工之间的友谊团结。如果员工只专注于做些表面工作为了获取高额奖金，势必会阻碍企业长期发展。

机标关键词：企业员工、不公平感、管理、奖金分配、石油企业、劳动技能、综合指标、员工考核、内部分配、领导、劳动纪律、劳动绩效、公平公正、工资分配、分配问题、分配结果、长期发展、大锅饭、质量、友谊

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2013-08-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：115-115