上湾煤矿五型绩效考核在煤矿经营管理中的应用

摘要：

　　飞速发展的市场经济，促进了每一个企业关注自身的发展问题。绩效问题成为越来越多的企业所关注的一个问题。企业希望通过绩效管理来促进企业效率的提高以应对变化的市场环境。随着煤炭市场竞争的日趋激烈，绩效考核在煤炭企业管理中愈来愈受到重视，作为一次性能源的主要提供者——煤矿，近十年来也逐渐走向市场化，市场的不确定性和不稳定性，使得员工绩效考核在煤矿中也显得越来越迫切。上湾煤矿作为神华神东煤炭集团有限公司（以下简称“神东”）标杆矿井，一直积极的推行五型绩效考核建设，通过近几年的不断探索和实践，绩效考核和煤矿建设走在了神东的前列，取得了十分良好的成果，为加快经济发展方式转变提供了一些宝贵的实践经验。本文针对上湾煤矿五型绩效考核管理体系存在的问题和原因做初步探讨，希望可以促进五型绩效考核在煤矿经营管理中的进一步应用。

机标关键词：上湾煤矿、员工绩效考核、经营管理、煤炭企业管理、市场的不确定性、加快经济发展、应对变化、市场竞争、市场经济、市场环境、实践、企业效率、煤矿建设、集团有限、绩效问题、绩效管理、管理体系、方式转变、发展问题、不稳定性

分类号：TD8;X93

在线出版日期：2013-08-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：77-78,80