对企业人力资源薪酬管理工作的思考

摘要：

　　从企业的长远战略规划出发，并考虑到影响企业发展的各种内、外部因素，应该制定适合企业本身发展水平的薪酬管理制度，包括组成结构、薪酬表现形式等，使得在整个经营活动过程中进行不断的调整和控制。在一个企业中，人力资源薪酬管理要遵守三方面的原则：一是薪酬管理具有公平性的原则。薪酬公平性对于员工来说要保持不同的设置方式，根据员工的实际能力和岗位需求来设定薪酬目标，做到公平的原则。二是薪酬管理具有竞争性的原则。企业中的各项工作都需要薪酬管理的支持，增强活动的竞争性，从而提高竞争力。三是薪酬管理具有激励性的原则。合理的企业薪酬制度对员工有激励作用，能使员工发挥其最大的潜能。

机标关键词：企业人力资源、薪酬管理制度、员工、企业薪酬制度、竞争性、薪酬公平性、组成结构、战略规划、薪酬目标、外部因素、实际能力、设置方式、企业发展、激励作用、活动过程、岗位需求、发展水平、竞争力、激励性、增强

分类号：F27;F24

在线出版日期：2013-08-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：114-114