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执行力与企业文化建设的关系

引用
企业文化建设离不开执行力,离开执行力的企业文化都是脱离实际的,执行力就是把企业的理念信念、目标和计划等转化为成果的行动力.而优秀的企业文化,能够让企业的每个员工产生归属感,并能使员工认可企业的价值理念,有利于促进各项政策的执行.自此可见,一个企业的发展,离不开执行力和执行文化的建设,执行力和企业文化只有紧密结合在一起,企业才能实现成功. 一、执行力与企业文化的关系 第一,执行力是企业文化建设的前提和基础. 一个企业失败的原因可能有很多点,但是分析国内外很多成功的知名企业,他们成功的共同点都是有较强的执行力.如果企业的执行力出了问题,那么势必会较大程度上影响企业文化的建设,也会导致企业推诿拖拉、不求上进等不良现象的发生,进而导致一个企业的文化堕落.由此可见,要想打造优秀的企业文化,关键是要有强有力的执行力,执行力是企业文化建设的基础和必要条件,离开执行力,再优秀的企业文化也无法帮助企业取得成功.

执行力、企业文化建设、企业文化的建设、执行文化、知名企业、员工、企业失败、价值理念、基础、不良现象、行动力、归属感、转化、政策、信念、目标、国内、多点、程度、成果

F27;D64

2013-06-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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现代企业文化

1674-1145

11-5637/G0

2012,(36)

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