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如何通过企业文化建设推进目标管理

引用
经营企业所必须的两种有形的力:人力+物力(资本)。在人力、物力相同或相近的情况下,在相同或相似的经营环境中,企业的经营业绩为什么会出现很大的差异?这就提示我们:除了人力和物力外,还有其它的力量在背后起作用。在这些背后的力量中,企业文化的作用是最强大的。

企业文化建设、目标管理、文化的作用、经营企业、经营环境、经营业绩、物力、人力

F270(企业经济)

2012-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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现代企业文化

1674-1145

11-5637/G0

2012,(6)

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