企业办公室绩效考核的思路与对策
办公室是企业一个综合管理部门，是沟通上下、协调左右、联结内外，保证各项管理工作正常运转的枢纽。绩效考核是绩效管理的核心，是对经营结果与成效的评价，通过它企业能了解经营目标的达成情况，能找出实际与战略要求之间的差距。随着企业改革进一步深化，办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用，发挥绩效管理作用，为企业中心工作服务成了企业关注的难题。
企业办公室、绩效考核、经营结果、管理部门、正常运转、管理工作、绩效管理、企业改革
F426.67(中国工业经济)
2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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