邯矿集团信息化建设对策分析

摘要：

在企业管理信息化的建设过程中,特别是在大型ERP项目的实施过程中,涉及的业务部门比较多、业务流程比较复杂,除了领导重视、资金保证以外,还要特别注意总体规划、系统培训、系统的实用性、规范操作等诸多问题,这些,都是作为信息化工作者的切身体会.针对邯矿集团的实际情况,提出了网络信息化建设的必要性,在保证了信息资源共享的前提下,实现信息的安全管理,通过邯矿网络信息化系统的建设与运行,加强了企业资金使用的监管力度,并建立了新的管理机制.

机标关键词：网络信息化建设、企业管理信息化、信息资源共享、信息化系统、建设与运行、总体规划、资金使用、业务部门、系统培训、实施过程、流程比较、建设过程、监管力度、规范操作、管理机制、安全管理、ERP项目、实用性、工作者、必要性

分类号：S-3;G25

在线出版日期：2012-07-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25