中大型企业采购供应管理的相关思考
统计资料显示,制造业三分之二以上的成本是由采购供应引起的,在其它条件不变的前提下,原材料采购成本每降低2％,净资产回报率可增加15％.沃尔玛凭借先进的采购理念及管理成为世界零售巨头,GE前CEO韦尔奇先生说“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门”,企业采购与供应的重要性是毋庸置疑的.要使企业最大限度节约采购成本、多挣钱,必须构建一个高效有序的采购供应管理组织机构,企业的采购供应管理组织需要体现一种适合企业情况的管理控制,企业采购供应管理及岗位设置、职能划分以及对从业人员的要求成为搞好企业采购供应管理极其重要工作.
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2012-07-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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