管理是让别人干活的艺术
@@ 在现实生活中,我们会发现有不少管理者常常忙得焦头烂额,恨不得一天有48小时可用;或者常常觉得需要员工的帮忙,但是又怕他们做不好,以致最后事情都往自己身上揽.虽然一个称职的管理者最好是一个"万事通",但一个能力很强的人并不一定能管理好一家企业.管理的真谛不足要管理者自己来做事,而是要管理者管理别人做事.
要做到这一点,一方面是给下属成长的机会,增强他们的办事能力,另一方面是要情得授权.
2010-09-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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