10.3969/j.issn.1008-1496.2014.23.010
新时代背景下企业学习如何转型
凯洛格以往规划企业大学的基础框架是“殿堂模型”:位于顶层的学习战略规划指引课程体系建设,课程体系建设牵引内部讲师体系设计;在具备了课程体系和讲师资源之后,从运营流程上设计执行体系。如果需要管理和执行庞大的培训量,则需要规划软件和硬件两个支撑基座。
新时代背景、企业学习、课程体系建设、战略规划指引、软件和硬件、运营流程、体系设计、企业大学、讲师、基础框架、凯洛格、资源、支撑、牵引、培训、模型、基座、管理、殿堂
TU2;F27
2015-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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