10.3969/j.issn.1008-1496.2014.16.065
浅谈如何促进县级供电子公司青年员工成长成才的实践与探索
近年,广东电网公司为深入贯彻落实南方电网中长期发展战略,制订了关于加快县级供电子公司科学发展的若干意见,按照“城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理”的农电发展管控模式,努力推动县级供电子公司的全面进步,实现农网管理水平与公司整体管理要求逐步衔接。县级供电子公司也因此迎来了提高管理、加快发展的重要机遇期。同时随着企业组织架构、管理模式、运行机制、工作和业务流程的更新和优化调整,对县级供电子公司的员工队伍的能力和素质提出了新的更高的要求。青年员工作为企业发展的生力军和主力军,因为自身和外部等多方面因素的影响,县级供电子公司的青年员工队伍建设还存在诸多问题和不足。因此,为有序推进县级供电子公司科学发展,构建青年员工培养长效机制显得尤为重要而紧迫。
县级供电子公司、青年员工、培养
C91;F27
2014-09-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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