10.3969/j.issn.1008-1496.2014.11.013
破坏培训效果的十大“杀手”
经常有企业培训部门的朋友问我:“我认真做了培训需求分析,精心挑选了最适合学员的课程,严格聘请了最资深的讲师,细致组织了整个培训过程,为什么学员在培训后仍然没有发生实质性的改变?为什么培训现场非常热烈的效果没有转化为企业的实际效益呢?”<br> 如果不能排除这十大“杀手”,即便是最好的讲师,即便在现场做了最精彩的授课,培训效果也会在培训一个月后烟消云散。
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F4 ;F27
2014-07-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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