“被迫顺从”变革还是“积极承诺”变革

摘要：

推动变革的两个途径<br>　　“安妮，你的变革管理是做什么？”<br>　　“变革管理是帮助贵企业将变革项目的方案落地实施，持续推进。”<br>　　“这是什么意思？你们主要做些什么工作？”<br>　　“哦，变革管理有其专业的方法论和工具，能够帮助组织各层级接受并积极参与到变革中来，执行组织的变革举措。

机标关键词：变革管理、组织、持续推进、变革举措、方法论、专业、企业、工具

分类号：G42;F29

在线出版日期：2014-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：61-63