在企业里如何玩转团队引导学（Facilitation）

摘要：

团队引导学在企业中运用，其核心的价值是形成群策群力的决策文化，让组织形成善于应对变革的管理文化，以便在面对未来多变的竞争环境更加游刃有余。它通过细致的流程设计和工作坊的引导、实施，尊重每一位员工被理解的需要，促进员工进行独立思考并激发其潜能，让每一个员工积极参与决策并由衷付出行动。最为重要的是，它能让每一位员工在迅猛、复杂的变化中，主动承担责任并做出选择。基石是：被尊重的参与。

机标关键词：企业、员工、组织形成、管理文化、流程设计、参与决策、竞争环境、独立思考、工作坊、责任、运用、选择、团队、潜能、价值、变革

分类号：TP1;TG4

在线出版日期：2014-01-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：36-38