企业员工的激励误区分析

摘要：

员工激励是当今企业人力资源管理工作的核心内容，然而现实中由于企业管理者自身水平的局限性，极易进入激励误区。在浪费企业宝贵资源的同时，对员工也没有起到真正意义上的激励，并可能激发员工与组织间的矛盾，导致人才流失等严重后果。本文旨在主张提高企业管理者激励水平，另一方面积极探索如何建立科学的、完善的员工激励机制，真正充分地调动员工工作积极性，希望对企业管理中摆脱误区困扰有一定的参考价值。

机标关键词：企业员工、员工激励机制、企业管理者、企业人力资源、工作积极性、激励误区、人才流失、激励水平、管理工作、调动员工、宝贵资源、组织间、局限性、面积、矛盾、困扰、科学、价值、分地

分类号：F24;F2

在线出版日期：2013-12-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：9-9