结构性思维--高绩效组织的全员必修课

摘要：

场景1：如果你的下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期；还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展；另外，我看到……对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要说什么，或者需要你提供什么帮助！<br>　　场景2：你的员工洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝地讲了30分钟，虽然信息量丰富却不知所云，结果下面一片寂静。

机标关键词：结构、性思维、高绩效、组织、设计进展、解决方案、场景、产品创新、信息量、员工、领导、客户、技术、会议、电话、报告

分类号：G21;F27

在线出版日期：2013-11-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：53-55