帕雷托法则在人力资源管理中的应用——东风电机有限公司骨干人才管理实践

摘要：

帕雷托法则表明,在投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系:即少的投入,可以得到多的产出;关键的少数,往往是决定整个组织效率和成败的主要因素.东风电机有限公司正是将这一法则成功地运用于人力资源管理,推行骨干人才管理,减少了人力资本流失,提高了企业竞争力,使企业获得了长足的发展.笔者结合所在企业应用帕雷托法则从骨干人才核定、激励、约束、淘汰、补充、联系报告机制方面对骨干人员管理进行了探讨.

关键词：帕雷托法则、人力资源管理、人力资本、骨干人员

在线出版日期：2012-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：301-302