浅谈分包工程“超市化管理”在输变电工程施工成本控制中的应用

摘要：

由于“超市化管理”赋予了承包工程量的不确定性，营造了各个分包单位努力抢活干的竞争氛围，因此。在宁东一山东±660kV直流输电示范工程鲁2标段的基础分包工程施工中，各分包单位积极性被充分调动，自动自觉地加大资源投入、加强质量控制、加班加点施工，主动协调地方民事问题，施工效率得到大幅提高，在确保施工安全、质量的前提下，大大降低了施工成本。

关键词：分包、超市化管理、输变电工程、成本控制

分类号：F724.7(中国国内贸易经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：50-50