IBM管理创新案例:建立增长引擎

摘要：

@@ 想成为与时俱进的公司,必须善于把握新商机.由此,新进入者更有利于把握明日的机会.对于已成立的公司来说,更现实的问题不在于创意的枯竭,而是管理流程与实践的”惯域”--更青睐墨守成规,而不是开拓创新.当新的商业创新偶然触动那些充满漠视与怀疑的管理协定时,少有公司会对其开辟新商务抱有满意的态度.1999年,IBM曾任总裁郭士纳(Lou Gerstner)就是深有感受.

机标关键词：IBM、管理流程、创新案例、公司、与时俱进、新进入者、商业创新、开拓创新、新商机、协定、问题、态度、实践、商务、机会、怀疑、感受、创意

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2011-03-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：24-29