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10.3969/j.issn.1008-1496.2009.21.018

中国企业未来发展的三个重要战略原则

引用
@@ 战略是从未来看现在,然后再选择正确的发展路径,制定战略的前提则是形成对产业终局的判断.中国多元化大企业未来的威胁并非是彼此间的竞争,而是来自非常专业化、正在兴起的新型企业的挑战.这些集中全力于某一细分市场并迅速崛起的明日之星们将从各个角度、以不同的方式蚕食那些”大而不强、大而不当”的集团.当业务支柱被-根根抽走时,这些大企业也就到了崩溃的边缘.

中国企业、未来发展、大企业、制定战略、细分市场、明日之星、发展路径、专业化、再选择、型企业、多元化、走时、支柱、威胁、竞争、角度、集中、成对、产业

F27;U48

2010-01-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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现代企业教育

1008-1496

37-1285/G4

2009,(21)

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