杜绝余则成在公司里潜伏

摘要：

@@ 紧密团结在”领导”周围?--别让考核存在盲点余则成潜伏成功,在于他赢得了”领导”的信任.例如吴敬中,他为什么始终信任余则成,最后撤退时仅带他一人上飞机?不是因为余的业务能力有多强,而是因为余的能力能为吴所私用.如果缺乏一种有效的制度设计,这样的下属往往会很被管理者赏识,从而得到重用.这又形成一种标杆效应,导致其他下属开始努力”紧密团结在管理者周围”.

机标关键词：被管理者、制度设计、业务能力、信任、团结、领导、重用、效应、盲点、考核、飞机、标杆

分类号：F23;D9

在线出版日期：2009-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47