零时差管理的五法则

摘要：

@@ 在一个零时差的组织里,可以立即执行每个企业程序,以回应顾客需求;在需要学习的时候,学习就自动发生;经理人与员工拥有马上作决策的能力;并且供应商瞬间就能提供所需的零件与服务.简而言之,零时差代表着你的组织马上就可以对市场的变动做出反应.

机标关键词：时差管理、零时差、组织、学习、立即执行、顾客需求、作决策、经理人、供应商、自动、员工、市场、企业、能力、零件、服务、反应、程序

分类号：F27;G22

在线出版日期：2009-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23