情境领导:怎样发挥领导力

摘要：

@@ 这不是放在企业领导人办公桌上的工作报告,而是在”情境领导”培训课堂上做的一套习题练习.与一般课堂教授方法不同的是,这些习题得由学员们根据前一天所学的”情境领导”理论,以小组团队的集体方式进行思考、讨论,最后由教师做全面归纳和总结评判.

机标关键词：情境领导、企业领导人、习题、课堂上、教授方法、工作报告、办公桌、总结、学员、团队、讨论、评判、培训、练习、理论、教师、集体、归纳

分类号：G84;C93

在线出版日期：2009-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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