10.3969/j.issn.1008-1496.2007.11.022
”以案说法”——浅谈中小企业管理制度的案例培训
@@ 在中小企业成长的过程中,伴随着业务量的增长、管理对象的增加和管理过程复杂程度的提高,创业者有限的管理能力同管理幅度不断拓宽之间的矛盾日益突出.于是,制度化管理应运而生,成为缓解矛盾、突破企业发展瓶颈的重要武器.因此,中小企业的成长历程,同时也是一个企业从”人治”走向”法治”的过程.中小企业如何走向”法治”?其中,管理制度的培训实施是个关键环节.
以案说法、企业管理制度、案例、中小企业的成长、中小企业成长、企业发展、培训实施、缓解矛盾、管理能力、管理过程、管理幅度、管理对象、法治、制度化、业务量、创业者、增长、武器、历程、程度
F2(经济计划与管理)
2007-07-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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