从穆藕初眼中的好经理想到的

摘要：

自2001年加入世界贸易组织以来,我国企业发展面临着一系列新的机遇与挑战,无论是国营企业还是私营企业,无论是工业、商业还是农业等,都在自觉不自觉地迎接着这种机遇与挑战.同时,为完善社会主义市场经济体制、充分发展社会主义市场经济,中共中央又在十六届三中全会作出了"增强参与国际合作和竞争的能力.鼓励国内企业充分利用扩大开放的有利时机,增强开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力."以及"发展具有国际竞争力的大公司大企业集团","继续放开搞活国有中小企业","支持非公有制中小企业的发展,鼓励有条件的企业做强做大"的决定.在这种情况下,企业怎样才能"做强做大"?经理肩上的重担似乎显得异常巨大,换言之,企业要有一个好经理.那么,做一个好经理需要注意哪些要素呢?迎接着这种机遇与挑战.同时,为完善社会主义市场经济体制、充分发展社会主义市场经济,中共中央又在十六届三中全会作出了"增强参与国际合作和竞争的能力.鼓励国内企业充分利甩扩大开放的有利时机,增强开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力."以及"发展具有国际竞争力的大公司大企业集团","继续放开搞活国有中小企业","支持非公有制中小企业的发展,鼓励有条件的企业做强做大"的定.在这种情况下,企业怎样才能"做强做大"?经理肩上的重担似乎显得异常巨大,换言之,企业要有一个好经理.那么,做一个好经理需要注意哪些要素呢?迎接着这种机遇与挑战.同时,为完善社会主义市场经济体制、充分发展社会主义

关键词：穆藕初、经理、企业

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：21-22