SBU,海尔的恐龙革命

摘要：

@@ 员工的数量已经增加到了5万,业务关系也错综复杂.多年以前,当年那个砸冰箱的张瑞敏意识到,要满足市场和用户需求,就要拆除企业内部门与部门之间的”墙”,把职能关系变成市场关系.这种”内部模拟市场化”,对张来说,就是希望所有的员工都面向市场,应对市场需求.

机标关键词：海尔、恐龙、模拟市场化、职能关系、员工、用户需求、市场需求、市场关系、面向市场、张瑞敏、业务关、意识、企业、拆除、冰箱

分类号：X70;Q91

在线出版日期：2007-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：34-38