中国电信行业公司战略与咨询公司方法论案例评析
@@ 中国电信业存在着前所未有的、创造价值的机会.一些公司在追寻新的机会时试图从他们已有的市场地位和业务组合中获取最大价值;另一些公司试图将在建立集中优势和创造强劲增长方面的初步成功转化为长期竞争优势.
中国、电信行业、公司战略、咨询公司、方法论、业务组合、市场地位、竞争优势、创造价值、电信业、转化、增长、获取
TH7;F27
2006-08-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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中国、电信行业、公司战略、咨询公司、方法论、业务组合、市场地位、竞争优势、创造价值、电信业、转化、增长、获取
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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