绩效管理常见四大误区及对策

摘要：

@@ 误区之一:与企业战略和目标脱钩,导致绩效管理主旨失效
为什么要绩效管理?绩效管理主要目的就是:实现企业的战略目标.绩效管理系统同企业的战略、组织架构、企业文化等息息相关,密不可分.相当多的企业在实施绩效管理时仅着眼于绩效管理体系本身,割裂绩效管理同企业其他方面的联系,绩效管理蜕变成单纯的绩效考核.走入误区的企业往往没有向企业员工发出完整、正确的信息,没有引导员工关注企业的目标,激励员工改善绩效来实现企业愿景和战略目标.

机标关键词：绩效管理系统、误区、企业愿景、战略目标、企业员工、绩效管理体系、战略和目标、组织架构、企业文化、激励员工、绩效考核、信息、脱钩、蜕变、失效

分类号：F2 ;F62

在线出版日期：2006-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：100-101