从中国电信行业公司战略看咨询公司方法论案例(一)中国联通业务增长战略与麦肯锡战略方法论
@@ 编者按:21世纪初,继电分营、移动剥离、电信重组后,中国电信行业改革进一步走向深入.
中国、电信行业、公司战略、咨询公司、方法论、案例、联通、业务、增长战略、麦肯锡、行业改革、电信重组、移动、电分、剥离
TH7;TN9
2006-06-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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