10.3969/j.issn.1008-1496.2006.07.020
中国企业:第三极资本竞赛
@@ 进入第三极竞争
中国企业经过二十余年的发展,在激烈的市场竞争中大浪淘沙,涌现出一大批优秀企业,如海尔、联想、华为等领袖企业,但也有无数大家曾经非常熟悉的企业成为流星.到底企业应该根据什么理论去指导自身的竞争活动呢?众多的西方管理理论呈现在中国企业家们面前,而中国本土学者们又在大谈中国式管理,让人眼花缭乱.个人认为,谈中国式管理理论体系,有些过于勉强,实际由于中国市场处于发展阶段,因此中国市场中的企业包括外资企业在市场竞争中会体现出一种阶段性特点,这就是逐级竞争.俗话说,人无我有,人有我新.中国市场中的企业就是要在竞争中,与竞争对手进行时间与空间上的比较,在一个接一个的极点上进行竞争,而不是全面照搬国外市场竞争中的经验.目前,中国企业的竞争经历了第一极的内部管理和苦练内功;第二极的市场品牌竞争;现在主体已进入了第三极竞争,即资本运作.
中国、外资企业、三极、资本运作、市场竞争、管理理论、时间与空间、阶段性特点、品牌竞争、内部管理、领袖企业、理论体系、苦练内功、竞争活动、本土学者、人无我、企业家、浪淘沙、人眼、流星
TU9;K2
2006-06-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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