耐材企业激励机制与企业文化建设刍议

摘要：

@@ 健全绩效考评制度,完善多重激励机制.目前,国有企业管理体制下的考核分配制度、激励措施不完善,员工的积极性、创造性不能最大限度地发挥现象仍然存在.比如身份界限和收入差别还制约着技能操作人才的成长和重用;事实上的专业技术职务终身制不能有效激励专业技术人才,业绩和能力考核没有量化;中高级管理人员的考核、薪酬等制度仍在摸索、试行阶段,现代绩效考评制度尚未建立等等.因此应当完善国有耐材企业的考核评价制度,以促进人力资源价值的准确定位.

机标关键词：耐材、企业激励机制、企业文化、绩效考评制度、专业技术人才、能力考核、人力资源价值、企业管理体制、职务终身制、准确定位、有效激励、收入差别、身份界限、评价制度、技能操作、激励措施、管理人员、分配制度、中高级、创造性

分类号：G4(教育)

在线出版日期：2006-05-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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