如何挖掘人力资源当期价值

摘要：

@@ 人力资源当期价值是指在一定时期内,人力资源在投入一定资本基础上创造的新增价值之和,以此作为人力资源的总价值.人力资源当期投入价值是直接为人力资源所耗用的包括工资、津贴、福利费、保险费、奖金等支出.人力资源价值构成的另一部分就是人力资源当期创造和实现的新增价值.在当期投入价值不变的情况下,人力资源当期创造的新增价值越大,意味着人力资源能力强、实力雄厚、贡献显著,否则反之.

机标关键词：人力资源、当期价值、资源能力、价值构成、福利费、保险费、资本、津贴、奖金、基础、工资

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39