企业培训要求和培训规划指南(上)

摘要：

@@ 客观来说,大多数企业的人力资源培训经理并不具备总经理的经营才能和综合素质,却要肩负着培养人才这一公司最重要核心竞争力的重任.人力资源部往往也是最吃力不讨好的部门,因为每个人都认为对公司利润贡献最大的是销售部门,但是一旦出了问题,过错全推到人力资源部,说是招人没招好没培训好,因为所有的问题都能和人扯上关系.

机标关键词：企业、培训要求、人力资源培训、核心竞争力、综合素质、培养人才、利润贡献、经营才能、总经理、销售、过错

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：17-19