整合油田物流资源,发展现代物流企业

摘要：

@@ 我国现代物流业及油田企业物流发展的状况物流业在中国发展是刚刚起步.物流被称为第一利润的源泉,第三利润源泉主要来自于对物流整个过程的整合,使物尽其流,信息通畅,物流的工具尽其用.从微观角度来看,物流的整合就是对于物流过程的一体化和合理化管理;从宏观角度来看,整合就是对于物流业的重组,实现规模效益合竞争力,物流一体化是将原料、半成品和产品的生产、供应和销售结合成有机的整体,实现物流对整个商品的产、供、销过程的纽带和促进的作用.以求取得整体最优的效果,实现以尽可能低的物流成本,获得尽可能高的服务水平的目的.合理化过程的整合要达到规模效应,成本最小,利润最大.油田的物资供应管理部门,职责主要是保证油田生产建设的物资供应,充分发挥”第一利润源泉”的作用,以降低采购成本,提高整体效益为目的,油田企业的内部条件尤其是物资供应行业所积累的各种资源优势为发展物流提供了可能.

机标关键词：整合、油田企业、物流资源、物流企业、oil field、物资供应、物流业、第三利润源泉、物流一体化、合理化、物流成本、资源优势、整体最优、整体效益、物流过程、物流发展、微观角度、生产建设、利润最大、宏观角度

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：24-24