平衡计分卡的运用

摘要：

@@ 平衡计分卡的实施过程虽然马丁德尔的管理评价标准在一定的程度上可以很好地反映出企业各个方面的情况,进而可以对企业的整体管理进行评价.但是,这个评价体系有一定的缺点.第一,在诸多的评价指标之间缺乏一定的联系,我们无法对结果的原因进行说明.例如,当收益健康状况指标下降时,我们无法知道它与公司的销售组织、生产效率之间到底有什么关系.第二,为了更好地评价企业的管理业绩,我们需要为企业各个部门的指标之间能够保持平衡.马丁德尔的评价体系无法提供这个保证.第三,这些指标与企业的战略目标联系不大.

机标关键词：平衡计分卡、评价体系、评价企业、健康状况指标、整体管理、战略目标、销售组织、生产效率、评价指标、评价标准、马丁、业绩、收益、程度

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：47-48