10.3969/j.issn.1008-1496.2004.03.024
高效团队之”秘决”
@@ 营造一种支持性的人力资源环境为了创建一支高绩效的团队,管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境,包括:倡导成员多为集体考虑问题,留下足够多的时间供大家交流,以及对成员取得成绩的能力表示信心.这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步,因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏.管理者需要为此架构一种良好的沟通平台.
支持性、资源环境、团队合作、管理者、管理层、高绩效、组织、信任、欣赏、协调、平台、能力、交流、架构、集体、成绩
F2(经济计划与管理)
2006-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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