谈人力资源的优化配置

摘要：

@@ 年龄结构梯度化年龄结构梯度化指一个单位或部门内应由不同年龄的人按一定的比例组合.合理的年龄结构表现为老中青三结合的有机整体.在企业管理工作中,若一味追求年轻化,其实是隐藏着很多不利因素和弊端.一方面,容易造成人才的断层,出现青黄不接的现象;另一方面,不利于人才的个人发展,譬如:职称评定、晋级长资等.若老中青按一定的合理的比例配置,形成年龄梯度,就可有效地解决以上问题.同时,又可优势互补,发挥整体效能.因为不同的年龄个体所具有的知识、才能、经验上不尽相同,一般来讲,老年人阅历深经验丰富,善于应付复杂局面:年轻人精力充沛,工作上有一股子闯劲,善于接受新鲜事物,是工作中的”后备力量”;中年人年富力强,综合工作能力强,是工作中的”中流砥柱”.

机标关键词：人力资源、年龄结构、梯度化、老中青、职称评定、整体效能、有机整体、优势互补、形成年龄、人才、经验、结构表现、管理工作、工作能力、个人发展、复杂局面、比例配置、中年人、三结合、年轻人

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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