绩效管理的焦点问题与对策

摘要：

@@ 考核指标的确定”企业关键业绩指标(KPI-KeyPerformance Indicator)考核法”是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析来衡量绩效的一种目标式量化管理考核法,它把企业战略目标分解为可运作的远景目标,是企业绩效管理系统的基础.KPI可以使部门经理明确部门的主要职责,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标.建立切实可行的KPI体系是做好绩效管理的关键.

机标关键词：企业绩效管理系统、焦点问题、对策、企业关键业绩指标、业绩衡量指标、远景目标、考核指标、企业战略、目标分解、基础、管理考核、关键参数、部门经理、输入端、输出端、组织、职责、体系、设置、人员

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：43-44