沈飞公司职工培训的效果评价

摘要：

@@ 职工培训效果评价的总体构想沈飞公司在构建职工培训效果评价的基本框架上,根据ISO10015关于培训四步循环程序的系统培训过程理念和培训环节”输入输出”的闭环理念,结合企业对从岗人员素质的实际要求,制定了开展职工培训效果评价的总体思路:即贯彻ISO10015以培训过程为基点的质量管理标准,把受培人员的岗位标准作为评价的主要依据;通过补充和完善培训过程主要环节的效果评价要素,构建以<职工培训效果评价程序>为主要手段的培训效果评价实施操作平台和培训信息反馈平台;通过重点评价、认定受训人员的业绩表现和从岗资格人员培训效果的持续过程,检验培训得失,改进培训工作,提高培训质量,强化培训工作直接、有效为企业科研生产、经营管理服务的功能;通过建立以受训者的直接领导(主管)为评价人和以受训者的工作业绩为主要依据的评价规则,树立”用户至上,质量第一”的培训理念.根据培训循环的特点,制定了沈飞公司职工培训效果评价的四个主要环节.

机标关键词：职工培训、效果评价、培训效果、培训过程、人员素质、培训工作、质量管理标准、受训者、理念、总体思路、总体构想、用户至上、业绩表现、循环程序、信息反馈、输入输出、企业、评价要素、评价实施、评价规则

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：31-32