10.3969/j.issn.1008-1496.2002.11.026
企业业绩谁来评价
@@ 在1978-1982年的这段时间里,百事可乐每年的年度财务报告中都有这样一段话:”公司的稳步发展基于严格的业绩评价标准、灵活的市场营销策略以及高质量的产品、高素质的员工和高效率的工作程序.而且公司经营成果的高度重视使百事的产品和服务在各个经营领域处于领先地位.”良好的业绩评价体系是衡量百事可乐经营是否成功的关键,是不断领先竞争对手、超越自我的指南针.
企业业绩、百事可乐、业绩评价体系、业绩评价标准、市场营销策略、年度财务报告、经营领域、产品和服务、经营成果、工作程序、指南针、质量、员工、效率、素质、竞争、地位
F2(经济计划与管理)
2006-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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